La Mancomunidad de Tentud\u00eda se constituy\u00f3 en 1976 (es la m\u00e1s veterana de Extremadura) y est\u00e1 formada por nueve poblaciones (Bienvenida, Bodonal de la Sierra, Cabeza la Vaca, Calera de Le\u00f3n, Fuente de Cantos, Fuentes de Le\u00f3n, Monesterio, Montemol\u00edn y Segura de Le\u00f3n) y dos entidades menores (Pallares y Santa Mar\u00eda, dependientes de Montemol\u00edn). Su funci\u00f3n es la prestaci\u00f3n de servicios mancomunados y la promoci\u00f3n de acciones comunes para sus aproximadamente 22.000 habitantes, repartidos en un territorio que ronda los 1.300 kil\u00f3metros cuadrados. Su filosof\u00eda es agrupar recursos para poder prestar los servicios con eficiencia superando los problemas causados por la baja densidad poblacional.<\/p>\n
-\u00bfPara qu\u00e9 sirve la Mancomunidad?<\/strong><\/em><\/p>\n -Fundamentalmente, su papel es gestionar recursos para que los ciudadanos de sus municipios tengan un nivel de servicios adecuado. Al agruparlos se logra bajar el coste unitario en esa prestaci\u00f3n, ya que este coste se reparte entre todos, y puede ganarse en calidad. Si no existiese la Mancomunidad para los pueblos ser\u00eda imposible prestar muchos de esos servicios, o los prestar\u00edan a un coste mucho m\u00e1s elevado o con menor calidad. Esto, obviamente, tendr\u00eda una repercusi\u00f3n negativa en los ciudadanos.<\/p>\n -\u00bfPuede poner alg\u00fan ejemplo?<\/em><\/strong><\/p>\n -Hay muchos, pero le hablar\u00e9 de dos. Por citar una poblaci\u00f3n, Calera de Le\u00f3n ocupa la misma superficie que la suma de los distritos madrile\u00f1os de La Moncloa y La Latina. Es decir, los camiones de recogida de basura tienen que hacer los mismos kil\u00f3metros. Eso s\u00ed, en Calera es para 1.200 habitantes y en los dos distritos madrile\u00f1os para 300.000 habitantes, as\u00ed que el coste total se repartir\u00eda de forma muy desigual. Esto supondr\u00eda que, o en Calera cada habitante paga 300 veces m\u00e1s por ese servicio que en Madrid o la basura solo se podr\u00eda recoger una o dos veces al mes. Otro tanto pasa con el mantenimiento de las redes de abastecimiento de agua y saneamiento. Mantener un kil\u00f3metro de tuber\u00eda cuesta lo mismo aqu\u00ed y en Madrid. La diferencia es que aqu\u00ed ese coste, por tener calles de casas bajas, se repartir\u00eda entre, pongamos, 500 habitantes, y en Madrid se reparte entre 50.000 o 100.000. \u00bfPodr\u00eda costear cada pueblo su propio servicio de mantenimiento y atenci\u00f3n permanente de aver\u00edas? No, a menos que incremente el cobro a los ciudadanos de manera espectacular.<\/p>\n Al agruparnos, por simple econom\u00eda de escala, se reduce el coste unitario, y eso redunda en mejora de la calidad de vida para todas personas.<\/p>\n -Pero durante los \u00faltimos a\u00f1os, sobre todo a ra\u00edz de la crisis, se ha cuestionado mucho este modelo, \u00bfqu\u00e9 opina de esas cr\u00edticas?<\/em><\/strong><\/p>\n -Creo que la crisis, en lo que a este tipo de entidades supramunicipales se refiere, ya sea mancomunidades o diputaciones, ha tra\u00eddo una consecuencia buena y otra mala. La buena es que nos ha obligado a replantearnos las estructuras y buscar mayor eficiencia en el uso de los recursos, afinando actuaciones y aguzando el ingenio para no rebajar la calidad cuando ca\u00edan los ingresos. La mala es que ha dado pie desde algunos \u00e1mbitos que desconocen el funcionamiento de estas entidades a ataques infundados e injustos que hablaban de despilfarro, solapamientos, duplicidades, etc\u00e9tera, incluso propon\u00edan acabar con el modelo, sin medir las consecuencias. Eso ha perjudicado la imagen de las mancomunidades de cara al ciudadano, porque adem\u00e1s no se ha planteado un modelo alternativo realista, a pie de obra: muy bien, acabemos con la Mancomunidad. Y ahora, \u00bfqu\u00e9 hacemos? \u00bfpasamos los servicios a otra entidad, con lo que el coste es el mismo y perdemos la posibilidad de adaptarlo a las necesidades del territorio que nosotros s\u00ed conocemos? \u00bfo que los preste cada municipio y el coste para el ciudadano se haga desorbitado? Pero en t\u00e9rminos generales, puede decirse que la crisis nos ha hecho m\u00e1s fuertes y m\u00e1s necesarios, si cabe; a la vista est\u00e1.<\/p>\n -\u00bfCree que el ciudadano es consciente de esto?<\/em><\/strong><\/p>\n -Pienso que en muchas ocasiones, no. Se es consciente de que los servicios se prestan, pero no de qui\u00e9n ni de c\u00f3mo. En parte es culpa de las propias mancomunidades, que hemos hecho poca pedagog\u00eda, nos hemos centrado en mejorar servicios, en incrementar las prestaciones, en gestionar, y hemos descuidado la parte de explicar el qu\u00e9, el por qu\u00e9, el qui\u00e9n y el c\u00f3mo. Eso debe corregirse. Otra de las consecuencias buenas de la crisis es que el ciudadano se ha vuelto m\u00e1s exigente a la hora de saber en qu\u00e9 se gasta el dinero p\u00fablico, y eso nos va a venir bien porque nos da la oportunidad de poner en valor las acciones de la Mancomunidad.<\/p>\n -\u00bfY c\u00f3mo se piensa solventar esa \u2018incomunicaci\u00f3n\u2019?<\/em><\/strong><\/p>\n -Con acciones como esta. Dinamizando las herramientas que nos facilitan las nuevas tecnolog\u00edas para poner al servicio del ciudadano toda la informaci\u00f3n y responder r\u00e1pidamente a cualquier duda o sugerencia. Ahora es posible no solo informar, sino interactuar, recibir la impresi\u00f3n que hemos causado con nuestras iniciativas, saber c\u00f3mo se perciben y actuar en consecuencia.<\/p>\n -\u00bfCu\u00e1les son los principales servicios que se prestan?<\/em><\/strong><\/p>\n -Bien, le har\u00e9 una descripci\u00f3n muy r\u00e1pida, porque ya en el portal web se van a exponer con precisi\u00f3n, y hacerlo aqu\u00ed ser\u00eda muy largo. Hemos mencionado ya el de recogida de basura domiciliaria y envases ligeros (los de la l\u00ednea amarilla), que incluye tambi\u00e9n la necesaria limpieza de contenedores. Aqu\u00ed se examinan continuamente recorridos, horarios, etc\u00e9tera con el fin de mejorar cada d\u00eda. Est\u00e1 tambi\u00e9n el de abastecimiento de aguas, todo el proceso previo para que usted, cuando abra el grifo vea salir agua que proviene del embalse de Tentud\u00eda y que ha sido tratada y conducida hasta su hogar. Contamos tambi\u00e9n con el parque de maquinaria para mantenimiento y conservaci\u00f3n de los caminos rurales, muy \u00fatil a los ayuntamientos, que les permite disponer de maquinaria y operarios cualificados para muchas de sus actuaciones, sin tener que afrontar todo el coste. Igualmente, los servicios de dinamizaci\u00f3n deportiva y cultural, que promueven en nuestros pueblos decenas de acciones cada a\u00f1o. Adem\u00e1s, los servicios sociales que llevan a cabo acciones como el programa familias, la Oficina de Igualdad, esencial para que en nuestros n\u00facleos rurales se tome conciencia de las barreras que a\u00fan existen y c\u00f3mo reconocer la discriminaci\u00f3n y combatirla, AEDLS, proyectos de formaci\u00f3n y empleo, que ahora est\u00e1n orientados a la agricultura ecol\u00f3gica y hace poco se ha aprobado otro de turismo\u2026 Por \u00faltimo, comentar que la oficina de gesti\u00f3n urban\u00edstica, que cerr\u00f3 hace un par de a\u00f1os, va a volver a activarse.<\/p>\n -Y adem\u00e1s el nuevo Plan Estrat\u00e9gico de Turismo, \u00bfno?<\/em><\/strong><\/p>\n -Por supuesto, creemos que va a ser una herramienta vital en nuestro desarrollo. Nos dimos cuenta de que tenemos un mont\u00f3n de recursos interesantes para el visitante, pero que ni estaban estructurados como oferta ni se conoc\u00edan en muchos casos. Analizamos la situaci\u00f3n y trazamos unas l\u00edneas que pasan por dos premisas: la primera es que el turismo puede ser un elemento dinamizador, una fuente de desarrollo sostenible que cree riqueza y fije poblaci\u00f3n. La segunda es que para tener \u00e9xito deb\u00edamos aprovechar lo que tenemos (historia, monumentos, gastronom\u00eda, naturaleza, calidad de vida\u2026), ordenarlo para configurar una oferta integral, distinta y original, e implicar a todos los agentes econ\u00f3micos y sociales, porque la Mancomunidad, de manera aislada, tendr\u00eda muy dif\u00edcil lograr los objetivos.<\/p>\n -\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 funcionando?<\/em><\/strong><\/p>\n -Pues ahora est\u00e1 dando sus primeros pasos. Tras la fase de an\u00e1lisis y de definici\u00f3n de estrategias, comenzamos con las acciones concretas. La primera ha sido la Muestra Gastro Star y estamos muy satisfechos del resultado. Tanto la demanda previa de personas que quer\u00edan asistir, como las valoraciones que nos est\u00e1n llegando tras la celebraci\u00f3n son muy positivas. Ahora ya estamos embarcados en las siguientes acciones, que se ir\u00e1n desvelando poco a poco, y para las que contamos con el respaldo no solo de la Diputaci\u00f3n Provincial, sino tambi\u00e9n de la Junta de Extremadura.<\/p>\n \u00a0-Por \u00faltimo, \u00bfcree que existe sentimiento de pertenencia a la Mancomunidad entre los ciudadanos?<\/em><\/strong><\/p>\n -Creo que poco a poco se est\u00e1 logrando. La gente va tomando conciencia de que el conocimiento y la colaboraci\u00f3n entre nosotros nos puede aportar en todos los sentidos. Superar los localismos es dif\u00edcil aqu\u00ed y en cualquier parte, pero pienso que con la \u2018lluvia fina\u2019 de acciones conjuntas que se van promoviendo estamos avanzando.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Mancomunidad de Tentud\u00eda se constituy\u00f3 en 1976 (es la m\u00e1s veterana de Extremadura) y est\u00e1 formada por nueve poblaciones (Bienvenida, Bodonal de la Sierra, Cabeza la Vaca, Calera de Le\u00f3n, Fuente de Cantos, Fuentes de Le\u00f3n, Monesterio, Montemol\u00edn y Segura de Le\u00f3n) y dos entidades menores (Pallares y Santa Mar\u00eda, dependientes de Montemol\u00edn). 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